心怡科技:社交电商如何打造智慧供应链

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[益邦电力新闻] 7月9日消息,在20100亿美元的国家社会电子商务会议“信义社会电子商务供应链创新峰会”上,信义科技发表了题为《社交电商时代如何打造智慧供应链》的主题演讲。本文从物流供应链和企业供应链的角度介绍了如何应对快速迭代的行业特征。

据报道,2019亿美元的国家社会电子商务会议定于2019年7月9日至10日在上海举行。会议主题为“萌!”,由亿邦电力主办,包括益邦社交电子商务会议,社会电子商务供应链创新峰会,社会电子商务法特别闭幕会议,用户运营和营销将等待一系列主题活动,将邀请国内知名企业高管,专家学者,媒体代表和国外参加。

温馨提示:本文是对速记的初步审查,以确保原始客人的初衷,未被删节或泄露,请谅解。

以下是演讲记录:

信义科技:大家下午好!我很高兴来到这里分享我对供应链的看法。信义科技已经做了15年的物流供应链。八月是十五周年。在过去的两三年里,我们已经与商业供应链联系在一起。我曾经做过制造业供应链,在亚马逊和Jumei做过。它是新沂科技近两年来物流供应链的布局,以及整个产业链的供应链。

我经历过这些公司。每个人都知道索尼爱立信在2003 - 2006年达到了顶峰,但很快就走下坡路了。第二家公司是亚马逊中国。它也是物流供应链。我和他一起长大。他们也在今年年初离开了。中国,当然,这是在电子商务领域,也有美国。

Xinyi Technology has experienced 15 years. We have served too many companies. Whether it is an international top 500 enterprise or a domestic enterprise, based on this foundation, I have also thought a lot. Here is a small content, everyone in the fruit fly. I know that both the student and the genetic research know the fruit fly, the complexity of the fruit fly gene and the complexity of the human gene are the most similar. In 1995, there were three Nobel Prize winners, one of which was to study fruit flies. The iteration took the Nobel Prize in Medicine, which was very influential at the time. Drosophila said that from spawning, to becoming a parent, to death, in less than two weeks, an iteration was completed in essentially 10 days. Why use this example? Because today, especially in the last 20 years, the iteration of the industry is like a fruit fly, the advantage of fruit fly is obvious and fast, but the faster the advantage, the faster you lose. In the past 15 years, no matter which industry is coming in quickly and quickly leaving, there is a common feature: the advantage of rapid iteration, but also the characteristics of quickly losing advantage. If we are based on this model, how do we deal with it? This is what we mainly share today: First, how to deal with the logistics supply chain. Second, how should the business supply chain respond?

Talking about the supply chain is nothing more than three things, from procurement to product control, from manufacturing to speed, and then from logistics. If I want to be a quick iteration of fruit flies, but don't lose my advantage as fast as a fruit fly, and always let myself live in adolescents, what should I do? In fact, no matter whether a company is a logistics supply chain, a platform or a company, it can be a teenager from your childhood, even to a young age, re-iteration, and then return to a teenager, instead of disappearing directly after middle age. One thing that can help us resist the decline is the design of the supply chain. The topic of supply chain design has been around for a long time, because the earliest supply chain design started from the manufacturing industry, and I have been in the manufacturing industry for 7 years. time.

xx不断变化的电子商务模式拥有永恒的供应链。例如,无论您今年的收入是60亿还是600亿,您都应该回顾供应链的迭代周期和周转率。在早期,戴尔表示戴尔做得非常好。无论是零件还是成品,周期基本上都是每年8%到8%。起亚服务的起亚,他们的管理模式,无论是生产,销售还是库存周转,我们都参与并帮助他们参与系统分析或整个物流的快速迭代。因此,可以说信义是最清晰的供应链增长特征。我们愿意与您合作。无论您是童年,青少年还是年轻人,我们都将完成供应链设计和供应链迭代,无论是生产还是销售。物流,甚至OEM加工,都没有问题,从产品设计到预生产物料控制,包括后期成品库存,特别是今天,任何公司都面临很多渠道,比如最近的客户我们帮他们做全国范围的物流布局,以及离线业务,便利店或平台,我们帮助他们设计。如果你想每年花费120亿元,但你的库存是每月20亿,我们要做的就是帮助你实现库存控制,产品迭代和物流速度。因为今天是速度追求的时代,无论是即时交付还是闪购电子商务,追求速度,当你的整个供应链速度足够快时,整个供应链的响应,库存和资金都会迅速转向所以物流在这方面也是致命的。

基于我们自己的信息系统,我们可以帮助平台公司,电子商务公司甚至供应链解决方案,通过在线或离线,通过订单控制和分销,共同推动整个行业。发展。

(PPT图示)这是任何一家企业绕不过去的,也是最近一年来心怡供应链团队任何一家企业导入供应链的模型,这个模型是基于最近100多年,200年的发展都是这种模式,不管从制造业的发展还是物联网,电商企业,包括新制造,新零售的企业,都绕不过7步。一个企业如果没有供应链思想是很可怕的事情,因为我们要看整体最优的解决方案,最终会回归到每一个环节的迭代,从供应链思想导入整个团队的打造,最终做到真正的自循环,持续的优化,持续的迭代,这是永无止境的。去年整个中国的物流供应链GDP占比是人民币13.4万亿,而我们总的是GDP 90万亿,物流供应链占了14万亿,这些钱是越少越好,最起码中国比起日韩,欧美,已经多了将近一半,如果把这方面做的更加优化,能够帮助很多企业解决一些负重的问题。

以上是物流供应链的布局。

XX接下来,分享社交电子商务的本质。精湛工艺。我说社会电子商务的本质是工匠精神。我对此更感兴趣。当我们在2015年底进行网络红色和现场直播时,聚美优品为许多网红和网络红色制定了大量商业合同,他们引入了以前的流量和社区电子商务模式。我所做的是产品的选择,产品的流通以及整个物流供应链的布局。我们合作了两年多。 2016年4月,我们卖了一杯啤酒瓶。这个杯子的价格是260元,售价260万元需要4个小时。此记录将持续到2015年。2016年,我们仍在不断刷新记录。这是最早的粉丝经济和社区。有许多电子商务公司,包括小红树,这就是为什么2016年有大量的流量。但为什么它会慢慢下降?我们能够成为一个社区并能够分享,因为有人信任你并建立这种信任。它基于之前的链接并提供产品。由于当今许多产品的质量或设计,该产品太重要了。还有很长的路要走。如果你遵循这种精神,无论是50,000,100,000,500,000流量和粉丝,我认为供应链是一个持久的解决方案。供应链设计也是制造前端供应链的一部分,还有很多工作要做。

如果您有一个好产品,如何支持整个平台或整个社区可以快速交付给用户,它将涉及订单管理,库存管理和系统构建。目前,我已联系过很多公司或个人,但他们也非常缺乏。的。有些公司今年可以实现70亿元,但物流供应链系统非常薄弱,甚至没有,整个系统之间没有办法做出明智的决策。事实上,为了能够控制如此大的流量,如此多的订单,并在如此短的时间内完成订单交互,您将需要一个庞大的信息系统,这一点非常重要。我不知道你是否参与或研究了这个领域,我们可以事后沟通。在过去的15年里,信义一直在这个领域建立智能物流,如客户服务系统,物流系统等。到目前为止,整个系统已经变得至关重要,我们有能力提供。

回到商业和物流供应链,只需告诉我们我们的业务供应链的支持。在与客户接触的过程中,我们发展了工艺精神和全球供应链的布局。信义在17个国家拥有自己的团队。例如,意大利,北卡罗来纳,洛杉矶和香港的子公司也有100多人。从目前的物流供应链布局来看,无论是日本,韩国还是整个欧洲,北美,俄罗斯都已经完成了这种布局。到目前为止,信义已经能够吸收本地品牌的流量,包括整个业务流程。我在早期阶段就在亚马逊工作过。北卡罗来纳州和洛杉矶的许多客户也是亚马逊的客户。据说科沃斯是我们的服务。无论是北美收藏还是转运到大陆,信义都与品牌和销售平台建立了良好的关系,特别是在及时性,成本控制和库存控制方面。根据我的系统和前端,可以优化端流计算。每年不会有10亿的销售额,但每年的库存量将达到2亿。信义在这方面有很大的优势。我们在全球17个国家和地区布局,台湾已经开始这样做了。

我们在整个国际供应链中拥有自己的团队,我们的系统在各个国家都是一致的。信义在中国的服务体系也可在国外使用。我们在信义的所有子公司都有自己的团队。例如,香港有超过100人,其中大部分是香港本地人。此外,信义在美国,意大利和澳大利亚都有布局,团队保持文化一致性。无论是供应链还是物流,都必须实现精神上的一致性。这也是一个很大的优势,也是每个人都可以学习的。

在中国,我们都熟悉这方面的跨境。这方面自2014年以来已经完成。无论您是来自布局,系统还是整个华北,华东和华南,我们在中国的三个港口都有一个团队。良好的关系和强大的团队。事实上,许多公司在这样做时都不会这样做。信义科技在任何港口都有布局,以确保质量。

(PPT图标)这是信义目前的全球客户。大部分流量仍然比较大,有些还没有完成。此外,戴森与信义科技的合作量也非常大。也有一些公司合作,我们真正帮助分享我们的优势,无论是个人还是一组公司。

(PPT图标)这是一些情况。我们与李嘉琪合作,运作良好。每个人都知道,他是一个大V。从前两年开始到今年年初,我们立足于平台和一些企业,包括发行量越来越大,规模越来越大,信义的许多品牌在中国获得授权,甚至在大陆独家代理中国。我们在世界各地都很开心。例如,澳大利亚,悉尼,北美,意大利,许多团队成员已经在当地工作和生活了十多年。这确保了我们可以保证前端的质量,无论是工厂直接供应还是选择。很好。事实上,今天的粉丝经济和社区,最重要的是通过工匠的精神找到最好的产品。这些产品遍布中国各地,甚至遍布世界的每个角落。在信义的团队中,他们可以找到这些品牌。把它带到中国,这就是为什么有些品牌非常粘,因为你是一个粉丝经济,社区非常重要,你被吸引了。

前端谈到一些物流解决方案,(PPT图)这是目前国内的布局,供应链系统可以简单地共享,供应链系统通过所有用户,包括数据流通,以及整个业务流程分析可以帮助我们做出决策。一个月前,有一则广告说,阿里和这位新人帮助雀巢中国的供应链完成智慧决定。事实上,这件事似乎很难,但也更容易。如果只有一个TMS,您可以控制所有订单流通的状态,并了解它已达到的服务标准。如果我们将其转移到供应链系统,我们可以帮助您的网络自动共享库存,无论是在线还是离线,并帮助我们的用户做出决策,无论是华东,华南,华东。在中国北方,信义拥有做出明智决策的据点。我刚才提到我去年花了13亿,但至少浪费了10亿。至少有10亿人不值得生产,10亿人需要付钱,但它并没有带来价值。从这个角度来看,如何降低物流供应链的成本需要库存管理系统和订单履行系统,以及前端上下游业务流程决策,甚至影响整个工厂,整个OEM工厂如何做成品控制和半成品控制,这些想法都可以做到。

谢谢你们!